本期,对话陕西西安健为智能总经理宋豪,一同探讨作为照明“新生代”和“创一代”的他从西北市场突围的关键支撑是什么。


在智能照明与全屋智能家居深度融合的行业风口,西安健为智能科技有限公司总经理宋豪,以十余年行业深耕为根基,用军旅生涯淬炼的极致执行力,在西北市场走出了一条“产品+场景+赋能”的差异化发展路径,成为照明新生代中,以用户需求为核心、以场景落地为抓手的典型从业者代表。

△陕西西安健为智能门店智能展厅
宋豪与智能化领域的渊源,始于2009年的部队生涯。作为技术兵,他在部队系统学习智能化相关技术,为后续进入智能家居行业打下了扎实的技术底层。2014年退伍后,他先后任职于海尔优厚、北京华歌等智能家居企业,完整经历了有线系统集成、智能项目落地、市场运营操盘等全链条环节,逐步完成了从技术研发到市场运营的能力闭环。
2015年,宋豪入职国内头部空调企业,负责智能业务板块的全链路运营。常年扎根一线市场的实战经历,让他精准捕捉到西北智能家居行业的深层痛点,也看到了藏在行业乱象背后的巨大市场机遇。
他分享道,彼时的智能家居行业,普遍陷入 “重产品堆砌、轻体验落地” 的认知误区,多数从业者将智能家居简单等同于设备远程控制,把智能做成了 “炫技式” 的功能叠加,却完全忽略了用户对生活化场景的真实需求,也让终端用户对智能家居的价值感知始终停留在表面。基于这一研判,宋豪最终选择自主创业,创办西安健为智能科技有限公司,正式开启创业之路。

在宋豪看来,技术出身的他,既深谙智能照明与智能家居系统的产品逻辑与技术内核,又在多年一线市场运营中,精准把握了终端用户的真实需求,这种“技术+营销”的双重优势,不仅是其在行业立足的核心底色,更是健为智能从西北市场突围的关键支撑。

在智能家居行业同质化竞争加剧、市场乱象频发的当下,宋豪跳出了“拼价格、拼品牌、拼参数”的传统内卷模式,将场景化体验作为企业的核心竞争力,而健为智能200平方米的沉浸式展厅,正是这一理念的核心落地载体。
据介绍,该展厅累计投入近100万元,在有限空间内还原了艺术品鉴、古风茶歇、西餐社交、独处静思等8大核心生活场景,核心逻辑并非产品展示,而是通过灯光、音效、软装的协同配合,重构不同场景下的空间情绪,让用户直观感知智能照明与智能家居的真实价值。

△健为智能沉浸式展厅
在市场布局上,健为智能搭建了“线下+线上”双线运营体系,同时覆盖B端经销商与C端终端客户两大群体。
其中,针对B端经销商,宋豪一方面依托自身频繁参与行业展会、对接上游供应链的资源优势,为合作伙伴同步前沿产品信息与行业动态,为渠道合作提供优质的“弹药”支撑;另一方面,通过线上直播间等渠道,将自身在西北市场沉淀的落地打法与运营经验,开放分享给全国各地的经销商同行,实现行业资源的互通共赢。
针对C端终端客户,健为智能打破了单一品牌代理的传统模式,以用户需求为核心进行跨品牌产品整合,全程参与从方案设计、产品选型到系统调试的全流程,确保场景化方案的完整落地。

△陕西西安健为智能门店产品展示
谈及行业发展现状,宋豪直言,当前智能家居行业仍处于无序发展的阶段:上游部分厂家重招商、轻产品,产品模仿、质量不稳等问题频发;下游集成商分化明显,既有注重系统调性与方案落地的专业集成商,也有依附厂家的品牌代理商,更有大量零散接单的个体从业者,行业规范化发展仍有较长的路要走。
但在宋豪看来,行业乱象终会被市场洗牌淘汰,行业竞争的终局,终将回归对用户需求的理解与服务能力。
他表示,智能家居行业的核心难点,在于平衡技术迭代与用户体验的关系,未来行业的发展趋势,必然是场景化、个性化与服务化。下一步,健为智能将持续深化生活场景的方案研发,同时加大对经销商的培训与赋能力度,始终坚守“智能服务生活”的核心,在行业浪潮中锚定长期主义发展路径。

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