乐米秦见烨:29.78%逆势增长,“好人赚钱”的时代来了!

向芳红
2026-09-11
9月9日,秋高气爽,在美丽的云南西双版纳,2026乐米艺术灯秋季专卖店交流会热烈举行。乐米艺术灯创始人秦见烨、中山市政协委员/古镇灯饰传媒董事长兼CEO曹利晖及来自全国各地的乐米家人共500余人,欢聚一堂,交流分享乐米品牌的经营理念、终端实战经验,以及行业未来发展趋势。
据了解,面对当前颇为严峻的市场环境,1月-8月,乐米艺术灯新增专卖店68家,营业额同比增长约29.78%,为整个照明灯饰行业注入了一股新鲜活力。
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曹利晖:软价值时代的机遇

会议伊始,中山市政协委员/古镇灯饰传媒董事长兼CEO曹利晖作了《2026照明灯饰行业的底层逻辑、挑战与机遇》的主题分享,并从时代之变、行业之困、破局之道三个层面展开分析。

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中山市政协委员/古镇灯饰传媒董事长兼CEO曹利晖

他谈到,经历农耕时代、工业时代,我们正进入一个软价值时代。以苹果手机为例,看得见的硬件只占比约20%,80%则是看不见的软件、内容服务等。这就是生产型服务业。
于照明行业而言,过去只是简单地照亮,而现在则需要场景化的解决方案,提供情绪价值等。如老年人需要康养场景的照明,儿童需要健康护眼的照明等。长期以来,中国的照明产业一直处在微笑曲线的底端,赚取微薄的材料加工费,生产服务业严重不足。而未来,企业不能只是简单地卖产品,只有做好服务,提供系统化解决方案与情绪价值,才能在激烈的市场竞争中继续活下去。
“目前,行业K型分化加剧,也是重新鼎定游戏规则的时刻。乐米艺术灯的逆势增长,是用心服务用户的结果,也是这个时代最务实的一个答案。”
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秦见烨:29.78%增长背后的经营心法

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乐米艺术灯创始人秦见烨

乐米艺术灯创始人秦见烨首先分享了乐米今年的工作成绩。

据秦总介绍,今年1月-8月,乐米艺术灯新增专卖店68,营业额同比增长约29.78%。而随着公司规模的不断扩大,公司也加大投入,进一步夯实产品品质根基。今年,乐米艺术灯逐渐加强产品的3C合规进程,并新增多台生产设备,实验室也已建成投用,并推行ISO质量体系认证,企业各方面的管理也日趋规范。

2018年初来古镇时的5个人,到今天拥有100多名员工、400多家专卖店,秦见烨将乐米的成长,归因于其“正心正念,埋头苦干”的企业文化和价值观,并在会上分享了乐米的品牌经营理念和方法论。

1、正心正念,好人赚钱的时代来了

诚信是商业之本,“不骗人”本是一条最基本的道德准则,但在企业经营中,真正做到这一点,却也并不容易。它意味着,你要信守对客户、对合作伙伴的承诺;不做虚假宣传,不坑蒙拐骗等等。

“经在先,营在后。企业不能一味地追求营收,如果没有一个正确的价值观,那么即便赚了钱,也是过路财神,很快便会垮台。”秦见烨谈到,企业一定要尊重天道,尊重规律,正心正念,不骗人,不贪心,不夸大。

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2、尊重第一性原理,关注用户

“这是一个产能极其过剩,也会服务极其匮乏的时代。”在会议上,秦见烨引用华住集团董事长季琦的一句话,并再三强调,“不要关注抢你饭碗的人,要多关心给你饭碗的人,关注用户。”
他讲了这么一个小故事。
以前出差,他去的是经销商店里。而今年,他则走进了用户家里,看看到底是什么人在买乐米的灯?装在用户家里又是怎样的情形?
他带着小礼品走进了湖南岳阳的一户用户家中,那是一个临江的大平层。乐米的灯,将豪宅的每个空间都烘托出恰到好处的氛围。临走的时候,业主非常感动,并真情流露地说道:“房子装修好后,我常常一个人坐在这里泪流满面。这不是我婆婆的家,也不是我娘家的家,这是我自己的家。”
“如果你不走进用户的家里,你永远听不到这样真实的声音。”秦见烨说道,“未来,我们一定要多研究用户的需求,让用户为我们发声。做好自己,我们的生意就永远不会差。”

3、产品三大心法

一是卖爆不卖新。

在灯饰行业,喜欢追求新品。秦见烨却坚持“爆品策略”
“爆品策略”其实并不新鲜,在商业中也有很多爆品制胜的成功案例,如苹果手机、特斯拉、卫龙辣条等。经销商开店的目的本质上为了赚钱,总是上新品,瞎折腾,增加了日常的经营成本,也在无形中吞噬了利润。
“死磕爆品,才会赚钱。它让你的经营变得简单,业务员卖起来熟悉的爆品,也更得心应手。”秦见烨表示,经销商要理性进货,不要过于贪多,求新,最后变成仓库里的一堆库存。

二是研究用户需求,而非产品层面的厂家自嗨。

秦见烨谈到,乐米一直遵循市场的需求,不断研究用户喜好。公司拒绝闭门造车,通过大数据来指导产品研发。从早期的餐厅小吊灯,到后来超薄的全光谱,再到中古风等等新品,都是基于海量的消费数据做出的决策。
同时,面对用户时,也要使用用户语言进行沟通。“消费者不关心你的产品是不是私模,那些枯燥的性能参数,他们也不一定听得懂,我们一定要站在用户的角度,讲述产品如何解决他们的痛点,带给他们的好处,以及一种美好的生活体验。”

三是“稳”字压倒一切

“产品,质量稳定可靠,永远排在第一位。”秦见烨在会上如此说道。离开稳定,再好的外观设计,再新潮的功能,都是空谈。

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夯实根基
做一家健康长久的企业
目前,整个照明灯饰行业竞争异常白热化,而看过众多企业的生死沉浮,秦见烨也制定了乐米艺术灯未来的发展目标:并不追求规模做得多大,而是一家产品品质最好、活得最健康、幸福快乐的公司。
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“品质比规模,更有价值!”而接下来,乐米艺术灯也将从以下八个方面夯实工作。
一是加强产品研发。从今年秋季开始,乐米艺术灯将逐步使用中科稀土控轴光源,做好护眼产品。
二是顺应当前智能化的消费趋势,乐米艺术灯加强产品的智能化升级。据了解,乐米的主灯、灯带、筒射灯等产品,都将支持各种智能控制,如数显遥控器、乐米智控小程序、米家APP等。
三是做好店铺管理。乐米专卖店需选择当地建材市场最好的位置,提升店面形象,加强店面的优化改善,如店铺陈列细节等,让乐米专卖店成为市场上最亮眼、最吸睛的门店。“看起来很贵,但实际不贵,成交率将大大提升。”
四是加强经销商赋能。区域经理将交叉作业,为经销商深度服务。
五是加大全网络宣传,让乐米品牌深入地触达用户,让用户为乐米发声。
六是更大力度地加强市场保护。秦见烨表示,乐米将继续坚持不发散货,不做专区,不做外贸,不供电商,只服务专卖店的原则。同时,大力打击窜货等扰乱市场的行为,切实保证经销商利益。
七是坚守价格体系。乐米未来要做“高品质、高毛利、高服务”的产品。“只有保证足够的利润,才能做出真正感动人心的服务。
八是持续输出乐米文化和方法论,正心正念,行稳致远。
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一线实战经验精彩分享

和乐米,快乐“赚米”

“和乐米,在一起”。这几年,乐米艺术灯的快速发展,离不开经销商的大力支持。他们选择了乐米,并与乐米一起成长,并从中感受到学习与分享的快乐。

在下午的会议中,9名优秀经销商上台分享了来自一线的实战经验。

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△乐米艺术灯河北石家庄经销商徐建勇

乐米艺术灯河北石家庄经销商徐建勇回顾了与乐米合作的心得体会。2023年,他开始代理乐米,目前已连续开设5家乐米专卖店,通过多店布局形成规模效应。他认为,售后服务尤为重要,并分享了在实际工作中践行乐米“近者悦,远者来”的宝贵经验。而这些努力,也让他2024年2025年,蝉联乐米全国销量冠军。

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△乐米艺术灯湖南常德经销商梁春

乐米艺术灯湖南常德经销商梁春与乐米合作已有六年。她认为,形象是无声的自我介绍。乐米的用户以医生、老师、律师居多,这部分人群最大的一个特点就是“爱干净”。良好的销售形象、店面业态,是最好的销售助力。她细算了一笔账,200平方米的店面,20多万元的装修投入,以2年-3年折旧算,平均每月的装修成本约8000元。如果不做好店态,这笔费用就是极大的浪费。

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△乐米艺术灯浙江杭州经销商叶茂

乐米艺术灯浙江杭州经销商叶茂则分享了门店管理、员工激励等方面的经验。在他看来,门店管理涉及人、事、物三大方面要素,而如何管人则是重心。在实际工作中,叶茂会通过金钱奖励、荣誉奖励、物质奖励和权限奖励等手段调动员工积极性。

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△乐米艺术灯江苏南京经销商乔园

乐米艺术灯江苏南京经销商乔园则分享了短视频拍摄及引流的经验。

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△乐米艺术灯山东东营经销商生坤峰

乐米艺术灯山东东营经销商生坤峰则表示,开专卖店,首先要选准占位,好的店铺选址,自带客流优势。其次,要懂得借力平台,而乐米正是这样一个坚实的依托。

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△乐米艺术灯新疆伊犁经销商赵占英

乐米艺术灯新疆伊犁经销商赵占英则分享做乐米专卖店的心得体会。她原先经营一家320平方米的集合店,常常面临进货选择难、压货多、售后难等痛苦。加入乐米后,关闭原先的店面,开设145平方米的乐米专卖店,经营压力减小了,赚钱也更简单、安心了。

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△乐米艺术灯四川内江经销商唐健

乐米艺术灯四川内江经销商唐健则分享了拍短视频、做个人IP的经验技巧。在他看来,短视频可以低成本地增加曝光度,建立专业形象,并总结出“灯光项目案例验收四件套”心法。

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△乐米艺术灯上海经销商范敏波

乐米艺术灯上海经销商范敏波2024年开始与乐米合作。起初,他想把原来的装修一次性改造成乐米专卖店,但秦总建议他不要急于求成,要根据实际的经营情况和资金实力,量力而行。通过这件事情,范敏波真切地感受到了乐米务实的企业文化,也更坚定了与品牌携手同行的信心。简单,照做,跟着乐米走,就对了。

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△乐米艺术灯陕西西安经销商史峻嵘

乐米艺术灯陕西西安经销商史峻嵘则分享道,经营方法就是三件事:店面、销售与售后。在他看来,店面要干净卫生,灯光要有层次,让客户愿意进店停留。销售需要专业、热情,而售后则是信任沉淀。

而为了表彰这些优秀的经销商,活动现场还颁发了最佳进步奖、卓越服务奖、最美店铺奖、最佳视频奖、销量先锋奖等奖项,肯定经销商的付出和成绩,为整个乐米大家庭注入信心。

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写在后面:

从最初的负债经营,到今天灯饰领域一颗耀眼的新星,乐米用自身的成长和靓丽成绩单,告诉我们:市场没有好与不好,关键在于是否有一颗真正为经销商着想,为用户着想的真心,并付出行动。

回归客户价值,回归初心,时间总会给你一个满意的答案。





作者 | 向芳红
编辑 | 区锦俊 李子衡
图片 | 乐米艺术灯
校对 | 贺奕信
审核 | 区晓欣
总编辑|欧阳敏华
© 古镇灯饰传媒新闻中心


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