福建跑出“智能黑马”!以33年硬核技术,打破“卖多亏多”怪圈

2025-07-03

随着5G、AIoT技术的成熟,智能家居正从“未来概念”加速落地为“家庭标配”。面对这一万亿级风口,传统照明、开关经销商如何转型破局?

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近日,厦门立林科技有限公司C端营销中心销售总监赵峰接受古镇灯饰传媒专访,深度解读智能家居行业趋势、经销商转型痛点,以及立林科技如何以“技术+生态+服务”三位一体战略,助力合作伙伴抢占智能家居红利。

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万亿级赛道爆发

全屋智能的黄金时代

‘无智能,不照明’已是行业必然趋势。”赵峰指出,全屋智能正以万亿级市场规模颠覆传统赛道——相较于千亿级的照明、开关市场,其整合智能照明、控制、家电等多元领域,因技术迭代与消费场景升级呈几何级增长。

政策层面,住建部明确提出“建设智慧好房子”“积极推动全屋智能”,从智慧居住、数字家庭等维度为行业构建底层支撑。消费端则从“局部智能”转向“全屋智能”,用户对一站式解决方案的需求,倒逼经销商从单品销售向整体方案输出转型,这正是智能家居赛道爆发的核心驱动力。

传统照明经销商若仅以智能单品为卖点,不仅难以突破“后装市场”的时间局限,还会因无法匹配全屋智能的系统规划,沦为其他品牌的“配套补丁”。

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△立林科技总部

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经销商突围困境

四大痛点背后的行业之困

深耕智能行业33年的立林科技,早在2012年就布局智能家居领域,深知终端之困。赵峰分析指出,当前大多经销商布局智能家居时面临选品、利润、落地、售后等多重困境,部分经销商因此对智能家居望而却步。

选品难:品牌混战下的信任危机

“当下,大多经销商手中缺乏综合实力过硬的品牌,而行业内品牌参差不齐。”赵峰揭示了经销商选品的核心焦虑——一方面,传统品牌缺乏智能平台能力,难以支撑全屋联动;另一方面,新兴智能品牌虽概念新颖,但实业背书不足,易陷入“昙花一现”的困境。这种局面,让经销商在选品时陷入两难。

利润薄:低价竞争下的价值损耗

“低价竞品正通过‘硬件倾销’挤压市场利润空间,而经销商若仍用传统思维卖智能产品,将无法支撑服务成本。”赵峰指出,事实上,智能家居的价值不仅在于硬件,更在于软件平台、系统集成和售后保障,低价策略本质上是对“服务价值”的透支,导致行业陷入“卖得越多、亏得越多”的怪圈。

落地难:技术断层下的全案能力缺失

“传统制造商大多只有硬件能力,缺乏软件平台和系统整合能力。”赵峰强调,智能家居落地需打通硬件协议与场景逻辑,若品牌方无法提供从设计到施工的全流程支持,极易出现设备不兼容、场景联动失效等问题,最终影响用户体验和复购率。

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△立林智慧屏吸引逛展观众驻足


服务重:售后兜底缺失的后顾之忧

“当前,智能家居行业最大的痛点是谁来兜底售后。”赵峰提到,智能家居涉及布线、编程、调试等专业环节,售后问题远比传统照明复杂。若品牌方没有完善的服务网络,经销商将独自承担设备维修、系统升级等压力,成为压垮中小经销商的致命短板。

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立林战略升级

构建智能家居“超级生态”

基于对当前经销商痛点的深刻洞察,立林科技以33年智能行业积淀破局,构建起覆盖“硬件+软件+平台+服务”的智能家居“超级生态”,从多维度破局为经销商铺设通往万亿赛道的精准破局路径,共同推开智能时代的“黄金之门”。

技术护城河:33年沉淀的硬实力

“立林有33年智能行业沉淀,研发团队超500人,仅平台研发就投入300多人。”赵峰自豪地介绍,立林的IoT物联网平台比华为、小米起步更早,20余年的迭代使其稳定性在行业领先。以自主研发的TP_bus总线协议为例,不仅可以使用Zigbee3.0无线协议,还能进行混搭使用,降低大宅方案成本的同时,充分保障系统的稳定性,这种“多系统兼容”能力在行业内极为稀缺。

目前,立林已形成“硬件+软件+平台”的全栈能力,通过十余年实践不断优化,成为支撑智能家居的核心底座。


△立林全屋智能体验馆


渠道赋能:立体化破解落地难题

“立林在全国有37个分公司、200多个办事处,覆盖多数地级城市。”赵峰介绍,立林为经销商量身裁定的是一套能真正盈利的“1+N+n”渠道模式,通过立林商城、装企设计师、分销等,实现小智能撬动大市场。而这套渠道网络不仅是销售据点,更是服务支点,确保经销商从销售到售后全程无忧。

同时,立林提出好模式、好培训、好工具、好服务等的“七好”赋能体系,助力立林全屋智能城市合伙人经营无忧。如在培训赋能上,不同于业界的企业内训,立林的“数字家庭工程师”认证培训获得了住建部全国智标委智慧居住区分委会授权,打造专业孵化的培训体系,且每月开班。

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△“全国智标委数字家庭厦门培训基地(厦门)”落户立林


生态构建:从单品竞争到系统整合

做智能家居必须整合跨界生态,而传统照明品牌很难做到。”赵峰指出,作为专业的智慧社区、智慧家庭整体解决方案设备及服务提供商,立林凭借33年行业积累,已构建起覆盖泛家居领域的生态联盟,全面为客户引流赋能,并让经销商能够为用户提供真正意义上的全屋解决方案。

“智能家居要在设计端介入,而非装修中后期。”赵峰强调,立林通过与地产商、物业公司合作,将智能方案融入户型设计阶段,从源头锁定用户需求。这种“前装思维”彻底改变了传统照明“后装补位”的被动局面,让经销商能够在项目初期就掌握主动权。


# 后记

选择大于努力,经销商选择智能家居赛道,选择立林,即是拥抱万亿赛道的红利。”赵峰最后强调,在房地产下行、传统市场萎缩的当下,唯有拥抱智能家居,才能从“百亿级”红海跃入“万亿级”蓝海。

而立林以33年实业背书、技术沉淀和生态布局,正为经销商提供一张通往未来的“入场券”——当选品、利润、落地、服务等市场痛点被逐一破解,站在万亿市场的风口,经销商需要的不仅是勇气,更是与靠谱品牌并肩前行的智慧。




作者 | 编辑 | PONY
图片 | 立林科技
校对 | 贺奕信
审核 | 区晓欣
总编辑|何春燕
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