在山西运城,深耕商贸配送20年的吴斌,从早年的综合批发转型聚焦照明电工赛道,亲历行业四轮发展周期,如今依托500余家稳定渠道客户,以精细化客情维护筑牢基本盘,紧跟品牌化发展节奏应对市场变化。
近期,古镇灯饰传媒联合欧曼照明、榜威科技、格兰斯贝、西铁照明开展“标杆市场打造计划”,走进山西运城,对话山西鸿瑞宇商贸总经理吴斌,拆解这位资深批发商的渠道经营之道。

△吴斌(右二)与古镇灯饰传媒团队合影

吴斌的商贸生涯始于2005年,最早在运城从事五交化、灯具、电工综合类产品的配送批发业务,是本地较早一批入局的从业者。2012年,他看准LED照明的市场前景,逐步调整业务结构,转向以照明灯饰和电工产品为主营方向,踩中行业快速发展的风口。

△山西鸿瑞宇商贸总经理吴斌
“做这行20年,算是完整赶上了照明行业的几个关键发展阶段。”吴斌说道。2012年之前是传统照明时代,只要产品品质过硬,在渠道里就很受欢迎,生意相对好做;2012年进入LED照明爆发期,市场替换需求旺盛,好产品推到市场很快就能走量;
2018年行业开始转向专业化发展,市场对产品品质、品牌力和专业服务的要求明显提升,单纯靠单品爆品很难再开拓市场,公司也开始转向品牌化运营,先后合作木林森照明、光源世家、贵派等品牌;从2023年开始,市场进入饱和发展阶段,对品牌赋能和服务商专业能力的要求进一步提高。在他看来,这个阶段预计还会持续一段时间。

做了20年配送业务,吴斌坦言近两年面临的经营压力不小。但他认为,越是市场环境承压,越要给团队和客户传递信心,这也是他一直坚持的经营思路。
“以前门店自然客流充足,坐在店里就能接单,现在完全不一样了。”吴斌表示,现在不能再等客户上门,业务员要主动走出去对接客户,深挖合作需求,这本身也是客情服务的一部分。在他看来,当下市场环境下,客情维护已经成为业务开拓的核心关键。

△吴斌与古镇灯饰传媒团队交流
扎根运城本地20年,鸿瑞宇商贸目前积累了500家左右的渠道客户,覆盖乡镇、县城、市区各级市场,其中合作10年以上的客户占比超过50%。这份稳定的客户网络,靠的就是长年累月的贴心服务与诚信经营,也是公司应对市场波动最坚实的基本盘。
面对持续的存量竞争,吴斌始终认为,走品牌化路线是批发商的必然选择。市场发展到现阶段,单纯靠贸易差价的生存空间越来越窄,只有紧跟品牌的渠道发展策略,落实好各项渠道开拓政策,才能借助品牌的力量提升竞争力。
“做市场不是服务商单方面的事,品牌和服务商要一条心才能把盘子做大。”吴斌说道。品牌方要推出适配市场的产品和政策,服务商要及时落地执行,双方形成合力,才能在饱和期的市场里站稳脚跟。